凝心聚力谋发展，奋勇争先走前列——随岳运营公司召开2023年运营形势分析暨收费工作部署会

  4月4日，随岳运营公司召开2023年运营形势分析暨收费工作部署会。公司党委书记、执行董事曹慧娟出席会议并讲话，党委副书记、总经理夏正洁主持会议。

  会议指出，要认真研判当前收费形势，勠力同心、笃行实干，确保工作取得实效。会议强调，一是奋进之时，必须以谋事之见识大局，要认清形势，准确把握经济发展的客观规律，在大的趋势下形成稳定发展的战略；要聚焦集团“三年倍增计划”，激发活力、释放潜力，形成市场化主体内力；要正确研判现状，正视问题和困难，主动出击，破解发展难题；要看到人才队伍建设面临的严峻挑战，要激活人、推动事，实现人与事“产出最大化”。二是奋进之务，必须以成事之策保进度，要攥紧“一个数”，以“监测亮灯“”归仓清零“”营销破局“三项行动为抓手，打破“靠天收“的观念；要点靓“一片景”，依托“点靓窗口”行动，点靓环境向美而行、点靓安畅向优而行、点靓窗口向心而行；要激活“一池水”，以“唤新焕新“行动为载体，推树“收费业务之星”“特色班组之星”“运营管理之星”；要闯出“一条路”，对标世界一流，直入问题面对面，直面问题点对点，直接了当实打实。三是奋进之责，必须以担事之为促跨越，要秉持“时时放心不下”的意识，把握新局面，在思想上高度重视，在工作上倾尽全力，在成效上更加用心；要秉持“时时放心不下”的情怀，跑出新赛道，用业绩发言、用数据说话、用排位打表，力争出手就出彩、完成即完美；要秉持“时时放心不下”的担当，亮出新风采。敢于攻坚亮剑、知难而进,勇于揭榜挂帅，击鼓出击，勤于守正创新、争先创优。

  会议要求，各单位要把落脚点放在年度工作任务目标上，打破思想误区，开阔工作思路，创新工作方法。一是要对标对表找差距、补短板，坚持高标准、严要求开展自我革命，自觉对标世界一流，寻找差距，加压奋进；坚持目标导向、问题导向和结果导向，深入查摆短板不足，思考破解之道。二是要锚定目标善作善成，找准定位，紧盯目标不放松，练好善学善思、善谋善为、善作善成“三内功”；强化履职，明责于心、履责于行，树立“抓在经常、干在平时”的工作导向，时时关注指标完成情况，主动作为。三是要自信自强蓄信心、争一流，拉高标杆，强化谋在长远、干在当下的理念，以“进前列、上台阶”的发展主基调，自我加压，主动提标；争先进位，坚定干事创业的信心决心，以“争先进、创一流”的求极致精神，推动各项工作提质增效、跨越提升。

  会议传达学习了《湖北省收费公路费收“双争双创”活动方案》《湖北省收费公路星级收费站创建指导意见（试行）》《湖北省公路收费站“亮星”行动实施方案》《关于下达2023年车辆通行费收入计划预分解的通知》等文件精神，通报了2022年收费运营情况，宣读了五项行动实施方案，京山所、随县所、浩口所等5家单位及个人进行了交流发言，收费管理部、钟祥东所作了收费形势分析报告。

  公司领导，本部各部门、基层各单位负责人、收费管理员、运行监测管理员在主会场参加会议，各单位中层干部、管理员、稽核员、集控点监控员、稽核员及员工代表在视频分会场参加会议。